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  	<title>返回最顶层-悬浮广告</title>
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	<p>新员工培训总结

上周末（2014年12月20日），我们新入职的员工在8楼约会厅进行了新员工培训，时间安排的比较紧，上午由服委会主任王连林、人才中心总经理陈军、服务中心助理总经理王婷、服委会副主任柯立新，下午由服委会助理主任：李振宏、融资城学院副院长黄俊连、监管中心、法律中心副总经理王文乐、服委会副主任葛绍勇等公司领导给我们做了入职培训，内容比较多，主要涉及了公司各个主要部门的业务和公司网站的基本架构、核心概念和公司的人文、岗位要求等，让我们对公司的基本情况有了更深刻的认识。
</P><p>王连林 王主任是一个率性的小伙子，以前见过几次、这次培训对他有了更深的了解，通过他直白的介绍，我知道了董主席和王主任以及葛主任原来是同学，王主任的心态比较好、放眼足下看公司的发展、他的人生观我比较欣赏：少做坏事、多做好事。人的一生一直都会做各种各样的事情，这一句简单的话缺很难做，不过我一直都相信：善有善报、恶有恶果。有句话说的很对，一个公司发展的如何、领军人起到关键性的作用，他能掌控大局，知道公司的发展方向，然后和一群有志之士共同奋斗，一定会结出胜利的果实。
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陈军总经理 陈总是公司的"国学大师"，对国学有很深的了解，对中国古文化了解很深入，以前跟我们讲过关于弟子规里面的道理，受益很深。今天陈经理主要跟我们介绍了公司的人才战略，从中了解了公司招聘的一些要求、公司对于员工考评的计算方式以及奖励办法也做了详细的陈述，我大概了解了。其实这些东西我并不会刻意关注，我只知道，尽自己所能，为公司创造财富，时刻的学习并不断的丰富自己才算现在需要做的，因为公司有钱了、大家都好了。
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服务中心助理总经理  王婷给我们介绍了融资城网站的一些关键需要注意的地方，很多内容已经在刚入职的时候体验过了，她说的很对，作为融资城的员工、有义务比其它网主更熟悉系统的使用和关键位置，需要做到有能力而且可以更好的服务未来的网主，之前在系统操作的过程中也遇到了一些问题，王婷给我们看到了一些平时需要注意的问题，当然在后续的操作中还需要不断的学习、不断的了解网站，今后才能更好的服务网主。
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服委会副主任  柯立新，柯主任一上来，就感觉有一种海归气质，可能小时候在国外待的比较久，从语调种能够感受到柯主任的英语肯定很牛，从他那里了解到，他和董主席是很多年的好朋友，也是受董主席感召今年决心过来一起干一番事业，他讲到了关于服务商这一块的东西，我明白了其实每个人都可以成为服务商，通过服务商引荐注册，网主在后续进行投资时，服务商可以从中获得服务费，因为投资的金额一般是可观的，所以如果投资网主比较多，收益是可观的。他也介绍了服务厅里面的一些功能，整体上讲网站的功能比较丰富，需要我们在后面的学习工作中不断摸索。因为大家都有一个信念，为中国乃至世界的金融事业做出更大的贡献。
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服委会助理主任：李振宏给我们讲述了融资城网络的投融资模式及要求，介绍了公司投融资的一些基本概念，和投融资的基本流程，同时也强调了融资城和P2P公司的区别。
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融资城学院副院长  黄俊连老师给我们介绍了融资城的团队建设和文化理念，黄老师一看就是一个做过很多年老师的人，从言行和举止都可以看出来。黄老师读的书比较多，俗话说读书万遍，其义自现。读书是很有好处的，可以通过书更好的诠释生活，给人启迪。黄老师给我介绍了他想周游世界的理想，他讲到了世界的变迁，其实确实如此，在互联网飞速发展的今天，世界千变万化，各种技术层出不穷，我们处在这样的一个大环境下，必须通过不断的学习来丰富自己，丰富企业，才不至于落后，黄老师提出了坚持学习的理念。对于在职的员工，目前只有两百多人，以后可能会更多，每一个员工以后都可能是领导，我很认同公司的核心概念：建立学习型组织，成为知识性领导。对于职员来讲，对专业素养的要求是毋庸置疑的；对于领导来讲，既要把握团队导向的能力，又能在关键的问题上有正确合理的决策。
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监管中心、法律中心副总经理  王文乐
王经理说的内容都是比较重要的，我听的也更加仔细，她介绍的很详细，从中也能看出她对融资包、资产包的熟悉程度。刚入职对这两块大概知道一点，王经理给我们介绍了融资包和资产包的区别和联系，提出了目前也非常重视资产包这一块的，因为这一块也有非常广阔的发展空间。最后她告诉我们 她很激动，因为马上要上线权益交易系统。这对我们的平台又是很大的提升，字里行间能够感受到王经理对我们系统的强大而感到无比激动。权益包这一块是一个非常有潜力的模块，之后聚盛资产在对一些资产进行处理时，如果有权益交易这个功能，可以将权益转让给能更好处理这些资产的个人或者企业主体，这样以来可以实现互惠互利，无疑是一个非常好的解决办法。
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服委会副主任 葛绍勇 给我们讲到了责任、执行、创新。工作做的好坏，关键靠每个员工的责任心，一件事做的是好是坏，领导不可能督促到位，自己心里是最清楚的，这就要求每个员工在心里有一杆称，衡量事情的轻重，葛主任给我们讲了买红薯的故事，很好的诠释了责任、执行、创新。在做工作的同时，也需要我们自己不断思考，不断总结出更好的方法，合理的提出改进意见，让项目往更好的方向发展。
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    来融资城之前，由于我是做开发的、对金融方面基本很少涉猎、股票都没有买过。对融资城感觉比较陌生、在入职前的一两周、我都会经常关注公司网站的一些信息，对公司有了大概的了解，有同学说是p2p，因为在我不了解的情况下，我是不会给别人确定性的答案的。所以我回答:不太清楚，因为真正了解一个公司，不是三两天就可以知道的，是潜移默化的。事实也证明，公司并非P2P,而是资产盘活监管系统，并非贷款借贷公司。王主任提到了做人方面的很多东西，这一点，我来公司也深刻体会到了。金融行业，对很多不了解的人来说都印象不好，与钱打交道，虚虚实实、谁能知道这样的一个公司会怎么发展，我心里也是个问号。但是后来，我的观点也在慢慢转变，我相信一个每天都要把弟子规放在工作的最开始学习的公司，会差到哪里去？以前就了解过弟子规，陈军总经理以前也讲过、弟子规字很短、但是诠释的意义确非常深刻、足够后世学习。只有学会了做人，才有资格把事业做到极致，特别是对于金融行业来讲。弟子规讲：入虚室、如有人（进入空的房子要像房间里有人一样），简单明快的语言，道出了我们做人的基本准则。融资城是一个为中小企业服务的中小企业资产盘活监管系统，要让网主进来投融资，关键在于一个字"信"，如何建立互信的关系，这就需要我们融资城的每一个员工在学会做人的同时，努力丰富自己的专业知识、更好的为网主服务，和网主建立互信合作的关系。
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    今天给我们培训的各部门领导，都是对公司业务特别熟悉的人，大家的讲解让我收益颇深，也感受到了各位领导的人格魅力，大家学识渊博，对融资城未来的发展信心满满，这种信心不是凭空而发，因为有这样创新的平台、因为有各行各业专业的精英聚集在此，我们共同努力为着一件事，一定会有收货。今天心情很不错因为公司又多了一位外籍新同事Yigal Livne，为我们的上市注入新的力量，很开心和一群优秀的人一起公事，让我们的系统，我们的公司，我们的事业迈向一个新的高度。
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